Description

Pengertian Manajemen Nama manajemen pasti sudah sering kalian dengar, terlebih bagi mereka yang bertugas di dalam suatu perseroan. Setiap seksi dikomandoi oleh seorang manajer atau unit head hingga top level manajemen yang secara hirarki berada dalam jajaran manajerial. Manajemen adalah sebuah seni untuk mengatur sesuatu, baik orang ataupun pekerjaan. definisi manajemen adalah sebuah proses yang dikerjakan untuk menggapai sebuah target dengan upaya bekerja dalam team. Dalam praktiknya manajemen mempunyai subjek dan objek. Subjek merupakan orang yang mengatur, objek yaitu yang diatur. Manajemen merupakan ilmu yang sangat luas, bahkan belum jelas asal-usul ini mulai ada. Karena disiplin ilmu manajemen merupakan ilmu yang digunakan tidak hanya di dalam ilmu bisnis melainlan juga dalam kehidupan sehari-hari. Fungsi Manajemen Orang apabila sudah terbiasa memakai manajemen maka ia tidak akan nyaman bila barang yang disekelilingnya berserakan. Karena inti dari manajemen adalah agar kita gampang untuk mengelolanya. Fungsi manajemen menurut Henry Fayol dan GR Terry menyebutkan ada 4 fungsi yang utama dari sebuah manajemen, yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian 1. Planing (perencanaan) Planing merupakan bagaimana perusahaanmenargetkan goal Yang diinginkan dan membangun untuk mencapai tujuan tersebut 2. Organizing (pengorganisasian) Organizing yakni pengendalian sumber daya manusia dan sumber daya fisik yang dimiliki agar dapat mempraktikan program-program yang telah ditetapkan untuk menggapai misi yang diinginkan  3. Directing (Pengarahan) Directing merupakan usaha untuk membuat kondisi kerja yang energik supaya kinerja lebih efektif dan efisien 4. Controling (Pengendalian) pengendalian yakni usaha untuk mengukur suatu kinerja yang berpatokan kepada standar yang sudah dibikin dan melakukan pembaruan jika dibutuhkan Jenis-jenis manajemen Ilmu manajemen dibedakan menjadi 4 klasifikasi yang umumnya selalu kali dipakai diberbagai perusahaan. Berikut penjabarannya 1. Manajemen Sumber Daya Manusia Manajemen sumber daya manusia mempunyai fungsi untuk memperoleh sumber daya manusia terbaik untuk mengelola perusahaan ataupun bisnis yang sedang dikerjakan beserta bagaimana mengatur dan mengayomi SDM terbaik yang sudah terseleksi untuk bekerja bersama. 2. Manajemen Operasional Manajemen operasional memiliki peran menciptakan suatu produk sesuai standar operasi yang sudah ditentukan, produk yang dihasilkan mampu memenuhi kemauan konsumen yang bermacam-macam dengan tidak melupakan pemakaian teknik produksi yang efektif. 3. Manajemen Pemasaran Manajemen pemasaran mempunyai peranan untuk mengusahakan dan meneliti serta mengidentifikasi apapun yang dibutuhkan pelanggan. Didalamnya juga sangat perlu untuk menyelidiki kekuatan produk lawan agar pendapatan target dari perusahaaan bisa maksimal. 4. Manajemen Keuangan Manajemen keuangan memiliki fungsi untuk memastikan jika aksi bisnis yang dilakukan benar benar mampu memaksimalkan pendapatan misi perusahaan secara ekonomi , dimana laba itu sendiri yang menjadi tolak ukurnya.  manfaat terpenting dari manajemen keuangan ini sendiri ialah memastikan bahwa perencanaan modal perusahaan benar benar bisa diperoleh untuk membiayai bisnis serta mengatur bagaimana modal yang telah dimampukan agar dialokasikan dengan tepat sehingga tujuan perusahaan sanggup tergapai secara maksimal. Jenjang Manajemen Didalam ilmu manajemen ini sendiri mempunyai beberapa level. Tapi Organisasi ataupun perusahaaan umumnya mempunyai paling sedikit, 3 tingakatan manajemen, yakni:  Manajemen puncak (Top Management) Top management atau manajemen puncak yakni jenis manajemen yang tertinggi. Manajemen puncak umumnya terdiri dari direktur utama atau dewan direksi. Dewan direksi mempunyai pekerjaan melaksanakan serta memutuskan berbagai hal yang sifatnya penting untuk kelangsungan suatu perusahaan. Manajemen puncak memiliki tugas diantaranya memutuskan standar operasional serta kebijaksanaan untuk mengatur interaksi semua orang didalam suatu organisasi ataupun lingkungannya. Manajemen menengah (Middle Management) Middle management atau manajemen menengah umumnya memimpin dan bertanggungjawab atas suatu departemen atau divisi. Middle Management mempunyai tugas untuk mengembangkan berbagai rencana operasi serta melaksanakan kewajiban yang telah disepakati oleh manajemen puncak. Manajemen menengah memiliki tanggung jawab penuh kepada manajemen puncak. Manajemen pelaksana (Supervisory management) Supervisory management atau manajemen pelaksana mempunyai manfaat sebagai pelaksana dalam menjalankan berbagai program yang telah disusun oleh middle management atau manajemen menengah. Manajemen pelaksana memiliki tugas untuk melaksanakan pengawasan terhadap pekerja-pekerja dan operasional perusahaan sehari hari. Manajemen pelaksana memiliki tanggungan kepada manajemen menengah.